O custo do fluxo mal desenhado
A maior parte do tempo em um centro de distribuição ou área de produção é perdida em movimentação, espera e retrabalho.
Onde concentrar os esforços
- Engenharia de fluxo (VSM).
- Endereçamento e rota de picking.
- Cadência e indicadores diários.
- Integração com WMS e ERP.
O resultado
Em projetos recentes, ganhos típicos entre +20% e +30% de throughput sem expansão de área.
Aplicar na prática
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